Realizzare obiettivi con il coaching

“se lo puoi sognare lo puoi fare” (Walt Disney)

Il coaching è la metodologia più specializzata per l'accompagnamento alla realizzazione degli obiettivi,  grazie ad una specifica tecnologia che ne accelera il raggiungimento e la messa a punto di piani d'azione allineati ad essi.

Il coaching legge il percorso di realizzazione della persona come una serie di processi paralleli in cui si perseguono obiettivi, personali e professionali, orientati verso una migliore qualità di vita.

Il presupposto di partenza è che un obiettivo necessita di essere definito in modo puntuale affinché si generino le condizioni di attivazione necessarie per realizzarlo con successo. I modelli utilizzati per accompagnare ad una buona definizione di un obiettivo sono diversi, sviluppati in contesti teorici e metodologici differenti, ma tutti caratterizzati da alcuni elementi chiave che ne connotano l'efficacia.

Una serata per condividere gli elementi di successo nella definizione degli obiettivi e la loro pratica nel coaching, sia professionistico che manageriale.

Causa: virus
Effetto: febbre
Causa: accelerazione di gravità
Effetto: caduta di oggetti

Se conosco il legame fra due fenomeni posso predire cosa accadrà se agisce la causa, posso risalire alla causa se si verifica l'effetto. Questo principio riduzionistico ha permeato per molto tempo il pensiero umano, identificando un percorso obbligato negli eventi, una sorta di flusso unidirezionale. Immaginiamo ora di avere un piccolo sistema planetario tale da poterne spostare i pianeti con le mani e decidiamo di spostare la posizione della Luna: sposto la Terra (causa) si sposterà la Luna (effetto). Intuitivamente possiamo dire che la Luna si sposterà ma sarà difficile individuare con precisione come e, se sarà un cambiamento stabile o si ritornerà alla condizione di partenza. Qual è la differenza con i casi precedenti? È la presenza di più elementi che si influenzano a vicenda, creando un "sistema in equilibrio".

Ogni giorno abbiamo necessità o desiderio di realizzare qualcosa, di raggiungere uno stato diverso da quello presente: ogni giorno cerchiamo di soddisfare dei micro o macro spostamenti da uno stato attuale ad uno desiderato.

Qualunque struttura o modello di cambiamento poggia su questi due pilastri di base: dove siamo e dove vorremmo essere. Un approccio che intrinsecamente porta con sé altri due elementi basilari per il cambiamento, lo spostamento e la verifica.

Senza un movimento, a scatti o continuo che sia infatti, sarebbe impossibile ridurre la distanza, mentale o spaziale, con l'obiettivo prefissato e senza la verifica mancherebbe l'apprezzamento sulla correttezza dell'operazione per continuare nella strada intrapresa od apportare aggiustamenti. Simile al concetto di verifica ma più concreto nella sua applicabilità è quello di misura, in questo caso relativamente all'esito dei vari spostamenti.

Una serata dedicata ai problemi... dal punto di vista delle soluzioni!

Dopo il successo di Milano, si replica a Roma il Gruppo di Pratica tenuto da Massimiliano Sparro.

Esploreremo come si arrivi a conclusioni diverse usando i principi della la logica e della psicologia del senso comune, e come gli strumenti offerti dalla PNL possano essere un efficace supporto del nostro pensiero e delle nostre emozioni per la risoluzione delle situazioni problematiche.

Una serata dedicata ai problemi... dal punto di vista delle soluzioni!

Esploreremo come si arrivi a conclusioni diverse usando, i principi della la logica e della psicologia del senso comune, e come gli strumenti offerti dalla PNL possano essere un efficace supporto del nostro pensiero e delle nostre emozioni per la risoluzione delle situazioni problematiche.